Başlangıç- Bitiş Tarihi:
21 Ocak 2025 - 20 Şubat 2025
Kurs Süresi:
5 Hafta / 10 Ders
Çiğdem Erdoğan Kabalı
Stratejik Finans ve Bütçe Direktörü / Yıldız Holding
Yıldız Holding’in Stratejik Finans ve Bütçe Direktörü Çiğdem Erdoğan Kabalı tarafından sunulan bu eğitim, katılımcılara bütçe ve varyans analiz teknikleri süreçlerinin derinlemesine anlaşılması için eşsiz bir fırsat sunuyor.
Bütçe hazırlık sürecinden başlayarak ana finansal tabloların yorumlanması, bütçe fiili analizleri ve rasyo analizleri gibi konuları kapsayarak, maliyetlerin nasıl planlanacağı, nakit akışının nasıl yönetileceği ve karlılık analizlerinin nasıl yapılacağı gibi alt başlıklar kurs boyunca işlenecektir. Katılımcıların bütçe süreçlerini tasarlamaları ve bütçe sapmalarını analiz etmeleri için pratiğe dönük uygulama alıştırmaları da yine kurs kapsamında ele alınacaktır.
Bu kurs, katılımcıların bütçeleme ve finansal raporlama becerilerini geliştirerek, şirketlerinin mali durumunu etkili bir şekilde değerlendirmelerine ve yönetmelerine olanak tanıyacaktır. Aynı zamanda, olası mali riskleri öngörebilme ve bu risklere karşı stratejik kararlar alabilme yeteneklerini artıracak ve katılımcılara finansal düşünce yapısını genişletme, kariyerlerinde ileriye dönük adımlar atma fırsatı sunacaktır.
Bu eğitim ile:
Finans Profesyonelleri (Finansçı, Bütçe ve Raporlama Uzmanı, Hazine Uzmanı, Muhasebeci, Müfettiş veya kariyerini geliştirmek isteyen diğer mali uzmanlar)
Bir şirketin bütçe yönetim süreçlerini ve finansal çıktıların analizini ve yorumlanmasını öğrenerek süreci bütünüyle görebilecekler. Genellikle derinlemesine uzman oldukları alanın yanında, finansın diğer konularını da anlayacak ve bu alanların birbiriyle olan ilişkilerini kavrayacaklar.
Finansçı Olmayan Diğer Uzmanlar
Önceden eğitim aldıkları veya duydukları konuların önemini ve gerçek hayatta nasıl uygulanabileceğini öğrenecekler. Bu eğitim, şirketin tüm departmanlarında çalışanlar için değerlidir, çünkü her çalışanın ortak hedefi şirketin başarısına ve katma değer yaratmaya yöneliktir. Yaratılan katma değerin ölçümlenmesi finansal verilerle yapıldığı için, tüm çalışanların şirket karlılığına katkıları olacaktır.
Şirket Sahipleri
Daha sağlıklı bütçeler yapabilme, finansal yönetimi ve analizleri için temel bilgi ve teknikleri öğrenerek işletmelerini daha etkin yönetebilecekler.
Finansal Yönetimle İlgilenen Diğer Yöneticiler
Bu eğitim, finansal kararların şirket üzerindeki etkilerini daha iyi anlamalarını sağlayarak, etkin yönetim ve stratejik karar alma süreçlerine önemli katkılarda bulunmalarına yardımcı olacak.
Bu kurs üniversite öğrencileri için uygun değildir.
Ders 1
– Bütçe ne demektir? Ne demek değildir?
– Bütçe yapmaktaki amaç ve motivasyon nedir?
– En sık tercih edilen yöntem: Zero Based Bütçe nedir?Neden tercih edilir?
– Bütçe takviminin oluşturulması
– Varsayımların belirlenmesi
– Ana hedeflerin belirlenmesi
Ders 2
– Ana mali tablolar; bilanço, gelir tablosu, nakit akış -detayları ve bütçe süreçleri
-Ana finansal KPI’lar, birbirleri olan etkileşimleri ve finansal tablolara yansımaları
-Ana finansal KPI’ların bütçelenmesindeki detaylar nelerdir?
-İşletme sermayesi ihtiyacı nedir? Nasıl bütçelenmelidir?
– Nakit akış – işletme sermayesi ilişkisi ve nakit akış bütçe sürecindeki önemli detaylar
Ders 3
– Ne üretiyoruz? Üretim girdilerini ve çıktılarını iyi tanımanın bütçe sürecindeki anlamı ve önemi nedir?
– Sabit ve değişken giderler nelerdir?
– Bütçelenmelerinde dikkat edilmesi gereken kritik noktalar nelerdir?
– Üretim dönüşüm maliyet kalemleri nelerdir? Nasıl bütçelenmelidir?
– Opex ve Capex bütçelerinin planlanması
– Personel bütçeleri
Ders 4
– Satış kanallarında / kategorilerinde ciro ve karlılık büyüme hedefleri
– Fiyat, miktar ve miks dikkate alınarak büyüme planlaması
– Piyasada beklenen fırsat ve risklerin gelir ve karlılık bütçesine etkilerinin planlanması
Ders 5
– Bütçe sürecinde karşılaşılan temel zorluklar ve bu zorlukların yönetilmesi
– Dönemsellik nedir? Üretimde dönemsellik / satışta dönemsellik
– Bütçe yapılırken dönemsellik neden dikkate alınmalıdır?
– Trend analizlerinin bütçe sürecine etkisi
– Değişen piyasa koşullarında nakit akış yönetiminin bütçelenmesi
-Bütçe ile sapmaya sebep olabilecek potansiyel riskler; planlanan fiyat geçişleri, alacak-borç vadeleri, stok yönetimi, hammadde tedariği vb.
Ders 6
– Katılımcılar gruplara ayrılarak, belirlenen veriler ile bütçe oluştururlar
– Bütçe hazırlık süreci detayları birlikte değerlendirilir
Ders 7
– Gelir tablosu kalemlerindeki bütçe varyanslarının sebepleri ile yorumlanması
– Varyans bandını daraltmak için alınabilecek önlemlerin değerlendirilmesi
– Fiyat – miktar – miks analizi ile cirodaki bütçe sapmalarının yorumlanması
– Maliyet ve fiyat analizleri ile kar marjlarındaki bütçe sapmalarının açıklanması
– Kanal – kategori – ürün satış ve maliyetlerindeki sapmalar ve sebepleri
– İşletme sermayesi ihtiyacındaki sapma sebepleri ve Nakit akış tablosuna etkileri
Ders 8
– Varyansların sebebini açıklamada kullanılan başlıca rasyolar nelerdir?
– Rasyo analizleri ile bütçeden sapmanın ana nedenlerini detaylı kavramak ve gerekli aksiyon planlarını belirlemek
Ders 9
– Katılımcılar gruplara ayrılarak, gerçek veriler ile bütçe fiili farklarını inceler ve yorumlarlar.
– Varyansların sebepleri detaylıca birlikte değerlendirilir.
Ders 10
– Bütçeyi revize etme ihtiyacı ne zaman ve neden doğar?
– Yılda kaç bütçe yapılır?
– Dinamik bütçe modeli nedir?
– Bütçeye ek olarak yıl sonu forecast ihtiyacının sebepleri ve önemi.
Canlı ve online derslerde hem diğer katılımcılarla hem de eğitmenle network kurabileceksiniz. Google hesabınızda ödevlere erişecek, eğitmeninizden geri bildirimler alabilecek ve sorular sorabileceksiniz.
En İyi Eğitmenler
7/24 Destek
Canlı ve Online Dersler
Network Edinme
Kişiselleştirilmiş Teedo sertifikanızla almış olduğunuz eğitimi başarıyla tamamladığınızı ve spesifik bir konuda uzmanlaştığınızı herkese kolayca ispat edebilir ve doğrulatabilirsiniz.
Teedo, uluslararası alanda kabul gören bağımsız İngiliz Eğitim Akreditasyon Kurumu The CPD Certification Service üyesidir.
Teedo, Uluslararası İş Analizi Enstitüsü (IIBA) tarafından akredite edilmiş bir eğitim platformudur.
Teedo, HR Certification Institute® akreditasyonu için hazırlıklara başladı. Tahmini başlangıcı Nisan 2025.
Proje Yönetimi Enstitüsü (PMI) akreditasyonu için tüm girişimler yapıldı, ilgili kursun planlanması bekleniyor.
Ön başvuru formunu doldurun; Eğitim danışmanlarımız sizi Teedo’nun en güncel eğitim programları, en güncel kampanyaları ve avantajlı ödeme seçenekleri hakkında en kısa sürede bilgilendirsin! Alanında uzman, sektör profesyoneli eğitmenlerimiz ile kariyerinizi bir üst seviyeye taşıyacak eğitim fırsatlarını kaçırmayın.
Diğer sorularınız için Sıkça Sorulan Sorular sayfamızı ziyaret edebilirsiniz.
Paycell
Paynet
Havale / EFT
Referanslar
