rectangle-33

Nihal Öztürk Kurumsal Eğitim Planlama ve Öğrenme Tasarımı Eğitimi

Başlangıç- Bitiş Tarihi:

24 Haziran 2025 - 05 Ağustos 2025

Kurs Süresi:

6 Hafta / 12 Ders

Nihal Öztürk

Learning and Development Manager / LC Waikiki

Share
rectangle-33

Kurumsal Eğitim Planlama ve Öğrenme Tasarımı Eğitimi, kurumların eğitim ihtiyaçlarını doğru bir şekilde belirlemeyi, gelişim planları oluşturmayı ve etkili öğrenme stratejileriyle çalışanların becerilerini geliştirmeyi hedefleyen profesyonellere yöneliktir. Aynı zamanda bireysel katılımcılara, eğitmenlik ve danışmanlık kariyerlerinde ilerlemeleri için gerekli becerileri kazandırmayı amaçlamaktadır. Kurs, kurumsal eğitimdeki en güncel yaklaşımları, öğrenme tasarımı, dijital öğrenme araçları ve içerik geliştirme gibi konuları kapsayarak, katılımcıların eğitim süreçlerini nasıl daha verimli hale getireceklerini öğretir.

Eğitim, öncelikle kurumsal eğitim ihtiyaç analizinin nasıl yapılacağı ve hedef kitlenin doğru bir şekilde analiz edilerek SMART prensiplerine uygun eğitim hedeflerinin nasıl belirleneceği üzerinde yoğunlaşır. Bu sayede, kurumlar eğitim stratejilerini doğru bir şekilde planlayarak hedefledikleri gelişimi sağlayabilir. Katılımcılar, aynı zamanda yetişkin eğitimi ve ADDIE modeli gibi öğrenme tasarımı yaklaşımlarını öğrenerek eğitim içeriklerini daha etkin bir şekilde hazırlama becerisi kazanır.

Dijital öğrenme araçları ve platformları, hibrit öğrenme, mikro öğrenme gibi modern eğitim yöntemlerinin yanı sıra oyunlaştırma ve etkileşimli öğrenme modülleri, eğitimde ölçme ve değerlendirme stratejileri, kurumlar için iç ve dış eğitmen yönetimi, kurumsal kültür ile uyumlu eğitimler geliştirme ve iç koçluk yapıları kurma gibi önemli konular da kurs kapsamında ele alınacaktır. Bu sayede eğitim, kurumların eğitim süreçlerini optimize etmelerine yardımcı olurken, bireysel katılımcılara da profesyonel gelişim yolculuklarında rehberlik edecek bilgi ve beceriler kazandırır.

Kurumsal Eğitim Planlama ve Öğrenme Tasarımı Eğitimi, sadece kurumsal eğitim ihtiyaçlarını karşılamakla kalmaz, aynı zamanda bireysel gelişim için güçlü bir temel oluşturur. Hem kurumsal hem de bireysel katılımcılar, eğitim stratejilerini ve uygulamalarını geliştirerek kariyerlerinde önemli bir adım atacaklardır.

Bu eğitim ile:

  • Eğitim ihtiyaçlarını analiz edebilecek ve hedefler belirleyebileceksiniz.
  • Kurumsal verileri kullanarak performans boşluklarını değerlendirebilecek ve çözüm stratejileri geliştirebileceksiniz.
  • Andragojik ilkeleri uygulayarak yetişkinlere yönelik etkili öğrenme tasarımları oluşturabileceksiniz.
  • ADDIE ve Bloom Taksonomisi gibi öğrenme modellerini kullanarak eğitim tasarım süreçlerini planlayabileceksiniz.
  • Farklı öğrenme stillerine uygun içerikler ve materyaller geliştirebileceksiniz.
  • Dijital araçları etkili şekilde kullanarak hibrit ve mikro öğrenme deneyimleri tasarlayabileceksiniz.
  • Oyunlaştırma ve etkileşimli öğrenme modülleriyle eğitimlerin etkisini artırabileceksiniz.
  • Öğrenme deneyimini artırmak için kişiselleştirilmiş öğrenme yolları tasarlayabileceksiniz.
  • Eğitimlerin etkisini ölçmek için çeşitli değerlendirme araçlarını ve modellerini kullanabileceksiniz.
  • Online ve yüz yüze eğitimlerde etkin fasilitasyon tekniklerini uygulayabileceksiniz.
  • Kurumsal değerlerle uyumlu eğitim programları geliştirerek çalışan bağlılığını artırabileceksiniz.

Bu kurs kimler için?

İnsan Kaynakları ve Eğitim Gelişim Planlamacıları

Çalışanların performans boşluklarını ve öğrenme ihtiyaçlarını analiz ederek, kurumsal hedeflerle uyumlu eğitim programları tasarlayabileceksiniz.

Şirketlerin Akademi Ekipleri

Organizasyonel değerler ve misyonla uyumlu, öğrenme deneyimini zenginleştiren içerikler geliştirebilecek ve etkili dijital öğrenme teknolojilerini entegre edebileceksiniz.

Yönetici Koçları ve Danışmanlar

Yöneticilere ve ekip liderlerine yönelik eğitim ve gelişim programları hazırlayarak, liderlik becerilerinizi ve organizasyonel dönüşüm süreçlerinizi destekleyeceksiniz.

Kurumsal Eğitmenler ve Eğitim Tasarımcıları

Modern öğrenme tasarım modellerini (ADDIE, Bloom, SAM) ve oyunlaştırma tekniklerini kullanarak, hedef kitlenizin ihtiyaçlarına uygun etkili eğitim materyalleri hazırlayabileceksiniz.

Kurs kimler için uygun değil?

Bu kurs üniversite öğrencileri için uygun değildir.

Nihal Öztürk

Learning and Development Manager / LC Waikiki
  • 2010-2016 yılları arasında TAB Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.'de Eğitim ve Gelişim Uzmanı olarak görev aldı. Bu dönemde, sorumlu olduğu markaların eğitim standardizasyonunu sağladı, eğitim programlarının tasarımı ve uygulanmasını gerçekleştirdi, oryantasyon eğitimlerini verdi ve iç ve dış eğitim kaynaklarına göre eğitim planlarını hazırladı.
  • 2016-2017 yılları arasında Çelebi Holding bünyesinde Little Ceaser Pizza'da çalıştı. Franchise gelişim programlarını yönetti ve şirket içinde eğitim yönetim sisteminin kurulumunu gerçekleştirdi.
  • 2018-2021 yılları arasında LC Waikiki'de çalışarak, uzman, yönetici ve üstü pozisyonlar için eğitim programlarını tasarladı ve uyguladı. Bu süreçte, liderlik ve davranışsal eğitim ihtiyaçlarını belirlemek, iş akışında öğrenme için bireysel gelişim rehberi tasarlamak, eğitim kaynaklarına göre eğitim planları hazırlamak gibi görevlerde yer aldı. Ayrıca, terfi ve yönetici adayı programları için eğitimler düzenledi. Değişim Yönetimi, Yöneticilerle Pozitif Diyalog Geliştirme, Prensiplerle Gelişim Atölyesi gibi eğitimleri tasarlayıp verdi. Ayrıca e-öğrenme, v-öğrenme ve podcast senaryoları yazıp, kurgulayıp üretim sürecini yönetti.
  • 2021'den bu yana LC Waikiki'de Eğitim ve Gelişim Yöneticisi olarak kariyerine devam etmektedir. Görevi kapsamında, kurum yetkinlik setine uygun eğitim kataloğunu (%80 iç, %20 dış kaynak olacak şekilde) hazır tutmakta, CEO/Departman/Birim ya da kişi düzeyinde ihtiyaç analizi süreçlerini yönetmektedir. İhtiyaç analizi raporlarına göre gelişim tasarımı süreçlerini yöneten Nihal Öztürk, çeşitli eğitim platformlarını da şirket/birim ihtiyaçlarına göre yönetmektedir. Ayrıca, kuruma yeni, yaratıcı ve yenilikçi eğitim gelişim platformları ve stratejileri temin etmekte, iç koçluk, iç mentorluk ve öğrenen personası gibi süreçleri yürütmektedir.
  • Nihal Öztürk, aynı zamanda öğrenim tasarımı, transaksiyonel analiz ve değerlendirici becerileri alanlarında sertifikalara ve çeşitli sektörel öğrenme ve gelişim ödüllerine sahiptir.

Müfredat

Ders 1

– Eğitim ihtiyaç analizi nasıl yapılır? (Organizasyon, kişi ve görev düzeyinde)
– İhtiyacın belirlenmesinde “Neden-Neden Analizi” yapılması
– Kurum verilerini ihtiyaç analizi verisi olarak ele almak (ÇBMA/Çalışan Bağlılığı ve Memnuniyet Anketi sonuçları, KPI sonuçları, OKR skorları vd.)
– Bloom’un Taksonomisi: Öğrenme hedeflerinin sınıflandırılması

– Andragoji (Yetişkin Eğitimi) ilkeleri ve uygulama stratejileri
– Eğitim içeriği üretim sürecinin aşamaları ve temel prensipler
– ADDIE Modeli: Adımlar ve uygulama yöntemleri
– SAM (Successive Approximation Model) ve hızlı prototipleme

– Deneyimsel öğrenme modeli
– Kolb’un öğrenme, eğitimci stilleri envanteri
– Farklı öğrenme stillerine uygun içerik geliştirme taktikleri
– Kurumsal eğitim programlarının tutundurulması için üst yönetimin sponsorluğu nasıl alınır?

 

– Hibrit öğrenmenin tasarımı
– Hibrit öğrenmede teknoloji entegrasyonu (Miro, Padlet, Mentimeter vd.)
– Mikro öğrenmenin temel ilkeleri
– Mikro öğrenmeyi destekleyen araçlar ve platformlar (Podcast, Video, İnfografik, Quiz ve Flashcard)

– Kişiselleştirilmiş öğrenme yollarının tasarımı
– İçerik ve deneyim arasındaki etkileşimin artırılması
– Lxd’de empati haritalama ve persona oluşturma

– LMS (Learning Management System) kullanımı ve seçim kriterleri
– E-eğitim senaryosu yazma
– Video eğitim kurgusu oluşturma taktikleri
– Rise 360 ile pratik içerik tasarımı

– Oyunlaştırma teorisi ve motivasyon artırıcı teknikler
– Eğitimde ödüller, rozetler ve puan sistemleri kullanımı
– Eğitsel oyunlar ve yarışmalar tasarlama

– Seviyelere göre ölçme ve değerlendirme yöntemleri ve araçları: Anketler, quizler, focus grup, birebir görüşme geri bildirim
– Kirkpatrick düzeyi değerlendirme modeli: Reaksiyon, öğrenme, davranış ve sonuçlar
– Öğrenmenin işe transferi ve iş performansındaki değişimin ölçümlenmesi (Teknik, liderlik ve davranışsal eğitimler)
– Eğitim etkinliğine dayalı pdca yöntemi
– Eğitim yatırım getirisinin (ROI) değerlendirilmesi

Online ve yüz yüze eğitimlerde aktif katılım sağlama
Fasilitatörün rolü ve etkili iletişim becerileri
– Online eğitimlerde grup çalışmaları ve tartışma yönetimi
– Fasilitasyon araçları

– Öğrenme zihniyeti
– Bireysel gelişim planı nasıl yapılır
– Öğrenene öğrenmenin sorumluluğu nasıl verdirilir?

– Öğrenen organizasyon olma yolunda uygulanabilecek iç iletişim stratejilerinden örnekler
– Çalışan bağlılığını artıran eğitim programları tasarlama (Actionbound, metalog araçları, ekip kartları vd.)
– Kurumlarda iç koçluk ve iç mentorluk yapılarının kurulması

– Kurumsal kültür ve değerlere uygun dış eğitmen profili seçimi ve mülakat süreçleri
– Kurumlarda iç eğitmenlik yapısının kurulması
– Eğitmen performans değerlendirmesinin yapılması

Nasıl eğitim veriyoruz?

Canlı ve online derslerde hem diğer katılımcılarla hem de eğitmenle network kurabileceksiniz. Google Classroom hesabınızda ödevlere erişecek, eğitmeninizden geri bildirimler alabilecek ve sorular sorabileceksiniz.

icon_1

En iyi eğitmenler

  • Güçlü şirketlerin güçlü yöneticileri
  • Sektörde bilinen saygın isimler
icon_2

7/24 Destek

  • Teedo ekibi her an yanınızda
  • Çözüm odaklı yaklaşım
icon_3

Canlı ve Online Dersler

  • Tamamen canlı dersler
  • Kaçırdığınız derslerin kayıtlarına erişim
icon_4

Network edinme

  • Kapalı WhatsApp grupları
  • Eğitmenden geri bildirim
  • Diğer katılımcılarla network
Teedo
Sertifikası

Kişiselleştirilmiş Teedo sertifikanızla almış olduğunuz eğitimi başarıyla tamamladığınızı ve spesifik bir konuda uzmanlaştığınızı herkese kolayca ispat edebilir ve doğrulatabilirsiniz.

Akreditasyonlar
cpd-280x220
The CPD Certification

Teedo, uluslararası alanda kabul gören bağımsız İngiliz Eğitim Akreditasyon Kurumu The CPD Certification Service üyesidir.

iiba-logo
IIBA

Teedo, Uluslararası İş Analizi Enstitüsü (IIBA) tarafından akredite edilmiş bir eğitim platformudur.

ACCA

Teedo, dünyanın en prestijli finans ve muhasebe kuruluşlarından biri olan ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) tarafından Silver Learning Partner (Gümüş Seviye Öğrenme Ortağı) olarak akredite edilmiştir.

pmi-logo1
PMI

Proje Yönetimi Enstitüsü (PMI) akreditasyonu için tüm girişimler yapıldı, ilgili kursun planlanması bekleniyor.

Nasıl Ödeme Yapabilirsiniz?

Ön başvuru formunu doldurun; Eğitim danışmanlarımız sizi Teedo’nun en güncel eğitim programları, en güncel kampanyaları ve avantajlı ödeme seçenekleri hakkında en kısa sürede bilgilendirsin! Alanında uzman, sektör profesyoneli eğitmenlerimiz ile kariyerinizi bir üst seviyeye taşıyacak eğitim fırsatlarını kaçırmayın.

Diğer sorularınız için Sıkça Sorulan Sorular sayfamızı ziyaret edebilirsiniz.

Sıkça Sorulan Sorular

Paycell

  • Kredi Kartı ile Güvenli Ödeme İmkanı
  • Vade Farksız 3 Taksit Fırsatı

Lidio

  • Kredi Kartı ile Güvenli Ödeme İmkanı
  • Vade Farksız 3 Taksit Fırsatı

Havale / EFT

  • Havale/EFT Ödemelerinde %10 İndirim Fırsatı

Referanslar